"Entrando no nosso 22º ano, sabemos que temos de ser ousados na nossa visão. Os nossos Membros e os nossos 30.000 Detentores de Certificados comprometeram-se a trabalhar connosco à medida que crescemos. Mas o FSC é uma ferramenta de mercado e só podemos alcançar a nossa missão se uma parte suficiente do mercado estiver a trabalhar para o mesmo objectivo. Apontando para os 20 por cento, optamos por assumir um papel preponderante na mudança da tendência florestal global em direcção ao uso sustentável, conservação, restauro e respeito por todos", afirmou o Director-Geral do FSC, Kim Carstensen.
O Plano Estratégico Global foi desenvolvido consensualmente pelo Conselho de Administração do FSC Internacional e incluiu uma ampla consulta com a rede FSC, os Membros e as diferentes Partes Interessadas.
"Apesar do Conselho ter sido o principal driver na criação desta nova direcção, o mandato para desenvolver esta estratégia veio dos Membros. Acredito firmemente que a versão final do Plano é um reflexo das aspirações e prioridades de todos aqueles que trabalham com o FSC. Baseia-se na nossa qualidade única e definida como organizador de diversos grupos e descreve os passos que iremos tomar para mudar o mercado em direcção a uma gestão florestal responsável", disse Carstensen.
"As três estratégias que compõem o plano estratégico reconhecem três áreas de foco fundamentais para o FSC – racionalizar o quadro normativo do FSC e a sua governança; aumentar o valor do FSC no mercado; e proceder à transformação interna necessária de forma a destacar-se nestas duas áreas fundamentais. Estamos ansiosos por trabalhar com todas as nossas Partes Interessadas e criar novas alianças nos próximos cinco anos, de maneira a tornar a nossa estratégia uma realidade", concluiu Carstensen.